Unser Dienstleistungsangebot umfasst folgende Schwerpunktthemen:

Die Projektbegleitung erfolgt ziel- und ergebnisorientiert. Arbeitsprozesse werden von der Moderatorin strukturiert, die Ergebnisse zusammengefasst und visualisiert. Notwendige Impulse werden gesetzt und Entwicklungsprozesse angeregt.

Ziel der Konzeptionsentwicklung ist die Erarbeitung und Darstellung:

  • eines pragmatischen Leitbildes sowie des eigenen unverwechselbaren Profils und Selbstverständnisses
  • der pädagogischen Handlungsweise und Zielausrichtung
  • der zukunftsorientierten Ausrichtung der Einrichtung mit ihren spezifischen Qualitätsmerkmalen.

Die Leitung und das Team einer pädagogischen Einrichtung werden fach- und feldkompetent unterstützt und pragmatisch beraten:

  • bei der Integration neuer Betreuungsformen
  • bei der notwendigen Überarbeitung der bestehenden Konzeption
  • bei aktuellen Fragen der Personalentwicklung
  • bei der Entwicklung zukunftsorientierter Betreuungs-, Bildungs- und Beratungsangebote
  • beim Aufbau von Netzwerken und Vernetzungsprojekten in der Gemeinde, im Stadtteil.

Das Coaching erfolgt in Form eines arbeitsfeldbezogenen Trainings, das wirkungsvoll die bereits vorhanden Führungskompetenzen stabilisiert und stärkt. Persönliche Potenziale und Ressourcen werden gefördert und neue Führungsqualitäten entwickelt. Das Training bewirkt ein optimiertes Führungsverhalten mit mehr Handlungskompetenz und größerer Selbstsicherheit der Führungsperson.

  • Im Training werden für das pädagogische Arbeitsfeld relevante Führungsmethoden vorgestellt und erprobt. Einzelne Übungssequenzen werden in das Arbeitsfeld transferiert und können aktuell auf die Wirksamkeit hin überprüft werden.
  • Ein gezielt eingesetztes Video-Training intensiviert den Reflexionsprozess und unterstützt bei der Entwicklung neuer Verhaltensmodelle.

Die Optimierung der Zusammenarbeit innerhalb eines Teams in einer pädagogischen Einrichtung erfolgt durch den gezielten Einsatz einer Teamentwicklungsmaßnahme. Die gemeinsam entwickelten Ziel- vereinbarungen für das Arbeitsfeld sichern nachhaltig eine höhere Motivation und Leistungsbereitschaft. Die Teamentwicklungsmaßnahme beinhaltet:

  • ein aufeinander abgestimmtes Kommunikationstraining zur Stabilisierung und Verbesserung des internen Austausches
  • die Entwicklung von konstruktiven Konfliktbewältigungsstrategien zur Erleichterung des zwischenmenschlichen Umgangs in schwierigen Situationen
  • die Reflexion und Klärung einzelner Funktionen und Rollen im Team, mit den spezifischen Verantwortlich- und Zuständigkeiten. Aus der aktuellen Standortbestimmung werden Zukunftsperspektiven entwickelt und die Potenziale des Teams erhoben.
  • Einrichtungsinterne Kommunikations- und Konfliktbewältigungstrainings
  • Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen
  • Erstellung von Dienstvereinbarungen zum partnerschaftlichen Umgang am Arbeitsplatz
  • Entwicklung von kundenorientierten Bedarfserhebungen
  • Durchführung und Auswertung von Video-Trainings
  • Fam-inTakt Exklusiv - Handlungsorientiertes Coaching für Pfarrerinnen